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藝術收藏投資六講 陸潔民 ISBN 978-986-282-111-4 風格就是藝術成熟的標誌 藝術創新是think creatively, 成熟是do excellently, 風格即是這兩者的附加, 而具備能夠改變一代人的欣賞觀念的風格, 就是大師的定義 修煉善於欣賞的眼睛 鑑賞力 看的動作包含

無印良品培育人才秘笈 松井忠三 著 江裕真 譯 2015.8.28 ISBN 978-986-320-796-2 第五章 激發工作動機的溝通方式 錯誤或問題,對組織或團隊來說,才是最應該要分享的資訊 唯有他們自動自發產生我要做的感受,才會當成自己的事 尊嚴這種東西,有一半其實是意氣用事 主管必須要捨

無印良品培育人才秘笈 松井忠三 著江裕真 譯 2015.8.28ISBN 978-986-320-796-2 第4章 團隊合作不是靠建立,而是靠培育 團隊不必在建立的時候就追求完美,而是要在建立之後,逐步運用所有成員的力量,把它變成一個堅強的團隊 領導者必須具備的基本特質. 要能讓成員凝聚在一起 要

無印良品培育人才秘笈 松井忠三 著江裕真 譯 2015.8.28ISBN 978-986-320-796-2 第3章 強化員工設法解決問題的能力 把工作放手交給部下也是主管的職責之一讓工作毫無問題的進行下去固然重要,引導部下獨立作業也是重要課題 溝通光靠單方面是無法成立的,理解對方有什麼想法,會比把

無印良品培育人才秘笈 松井忠三 著江裕真 譯 2015.8.28 ISBN 978-986-320-796-2 第2章 訓練新人抗壓性的機制 ..面對新進員工,公司必須讓他們思考為何需要這樣的作業?這項作業有什麼樣的效用?之類的目的與理由否則他們會排斥做雜務 員工假如未能體認到第一線的辛苦,沒聽過顧

無印良品培育人才秘笈 松井忠三 著江裕真 譯 2015.8.28 ISBN 978-986-320-796-2 在每天的工作中,只要能贏得讚賞而體會到成就感,只要能感覺到自己的成長,只要可以創造出成果,即使內心因故而動搖,都還能產生一股踏實的感覺,這份工作就算是值得 .未建立一個讓員工夠實現自我的工

無印良品成功90%靠制度 松井忠三 著江裕真 譯 ISBN 978-986-320-561-6 第4章 精準來自簡單 讓大家的溝通變得密切後,問題也就漸漸解決了 要打造有實力的團隊或部門,重要的是培養出一套相互敬重彼此信賴的組織文化 敦促大家平常要對自己認為理所當然的事抱持懷疑的態度 唯有等到成員自

無印良品成功90%靠制度 松井忠三 著江裕真 譯 ISBN 978-986-320-561-6 對於細節的堅持程度,將決定作品的本質 第1章 先有標準,才能改善 任何工作都存在著把它做好的法則,而我們會先找出它來,再予以標準化 無印良品的指導手冊,會清清楚楚傳達出這家公司重視的是什麼 一個管理有道的

認得幾個字 張大春 ISBN 978-986-6873-37-9 2007.10 語文教育不是一種單純的溝通技術教育,也不祇是一種孤立的審美教育,它是整體生活文化的一個總反應我們能夠有多少工具多少能力多少方法去反省和解釋我們的生活,我們就能夠維持多麼豐富深厚以及有創意的語文教育 我們有長達兩個小時的